Tomáš Čupr: profil podnikatele a rodiny
Tomáš Čupr je bezpochyby jedním z nejvýraznějších českých podnikatelů a investorů současnosti. Jeho jméno je pevně spjato s úspěchem několika klíčových e-commerce projektů, které formovaly trh v České republice i za jejími hranicemi. Od svého prvního velkého úspěchu se Slevomatem, přes inovativní DameJidlo.cz, až po ambiciózní projekt Rohlík.cz, Čupr prokázal mimořádný talent pro identifikaci potřeb trhu a jejich efektivní naplnění. Jeho podnikatelská dráha je příběhem o odvaze, nasazení a neustálém hledání nových cest, které často vedou za hranice běžného očekávání. Kromě svých byznysových aktivit je Tomáš Čupr také člověkem, pro kterého má rodina zásadní význam, což se odráží i v jeho osobních a profesních vizích.
Tomáš Čupr manželka: soukromý život za oponou Rohlíku
Ačkoliv je Tomáš Čupr veřejně známý především jako úspěšný podnikatel a investor, jeho soukromý život, včetně role manželky, zůstává v pozadí mediálního zájmu. Tato diskrétnost mu umožňuje soustředit se na budování svých projektů, aniž by byl nadměrně zatěžován publicitou spojenou s osobními záležitostmi. Jeho rodinné zázemí mu však pravděpodobně poskytuje nezbytnou oporu a inspiraci pro náročné podnikatelské aktivity. Přestože detaily o jeho manželce nejsou široce dostupné, je zřejmé, že pro Čupra je rodina důležitou součástí jeho života, která formuje jeho hodnoty a přístup k podnikání.
Vize pro budoucnost: rodina a byznys
Tomáš Čupr vnímá propojení rodiny a byznysu jako klíčové pro dlouhodobý úspěch a osobní naplnění. Jeho vize pro budoucnost není o hromadění jmění pro své děti, ale spíše o předání jim hodnot a schopností, které jim umožní najít vlastní cestu ke štěstí a úspěchu. Tento přístup se odráží i v jeho podnikatelských strategiích, kde klade důraz na budování silného týmu, kreativní myšlení a udržitelnost. Čupr se navíc nedávno přestěhoval s rodinou do nového domu na okraji Prahy, což symbolizuje jeho snahu o nalezení rovnováhy mezi náročnou kariérou a osobním životem.
Od Slevomatu k Rohlíku: cesta Tomáše Čupra
Cesta Tomáše Čupra na vrchol českého podnikání je fascinujícím příběhem o odvaze opustit jistotu korporátního světa a vrhnout se do nejistoty start-upů. Jeho zkušenosti se Slevomatem, kde prokázal schopnost budovat úspěšný online byznys od základů, položily pevný základ pro jeho budoucí projekty. Tyto rané úspěchy mu nejen dodaly cenné know-how, ale také ho naučily klíčové lekce o trhu, zákaznících a o tom, co je skutečně důležité pro úspěch firmy.
Z korporátu do start-upu: vzestupy a pády
Přechod z korporátního prostředí do světa start-upů pro Tomáše Čupra znamenal zásadní změnu životního stylu a přístupu k práci. Zatímco korporátní svět nabízí strukturu a předvídatelnost, start-upy jsou charakterizovány dynamikou, rychlými změnami a neustálou nutností adaptace. Čupr se nebál těchto výzev a jeho úspěch je často připisován jeho intenzitě a nasazení, s jakým se do projektů pouští. Tyto roky byly plné vzestupů, ale i pádů, které ho však posílily a naučily, jak se z chyb poučit a jak se lépe připravit na budoucí překážky.
Investice a růst Rohlíku
Rohlík.cz, pod vedením Tomáše Čupra, prošel v posledních letech významným růstem a expanzí. Klíčovým momentem bylo vstoupení firmy Index Ventures v roce 2021, která ohodnotila Rohlik Group na 1 miliardu eur, čímž se Rohlík zařadil mezi tzv. jednorožce. Tato investice umožnila další rozvoj a expanzi do Vídně, Mnichova a Budapešti, kde společnost působí pod lokálními názvy jako Gurkerl, Knuspr a Kifli. Přestože společnost v posledním finančním roce vykázala ztrátu, management se soustředí na dlouhodobý růst a posilování pozice na evropském trhu. V roce 2020 Rohlík zaznamenal obrat přes osm miliard korun a Tomáš Čupr se v tomto roce přesunul do role hlavního ředitele, aby se mohl plně soustředit na mezinárodní růst a strategii.
Výzvy a úspěchy: co přinesl poslední rok
Poslední rok byl pro Tomáše Čupra a jeho společnost Rohlík.cz obdobím plným výzev, ale zároveň i významných úspěchů a lekcí. Získání velkých investic a expanze na nové trhy jsou důkazem síly a potenciálu Rohlíku, ale zároveň přinášejí nové výzvy spojené s řízením mezinárodní společnosti a konkurencí na globálním trhu. Čupr se naučil žít s pocitem, že se nezavděčí všem, a pochopil komplexnost fungování na větších trzích.
Co mě letošní rok naučil o Češích a Evropě
Podle Tomáše Čupra mu letošní rok přinesl hlubší pochopení specifik českého trhu a zároveň mu ukázal komplexnost a dynamiku evropského byznysu. Zjistil, že ačkoliv se v České republice sice neobjevil nový poznatek o zákaznících, narazil na specifické komplexy malé země. Naopak v Evropě musel čelit odlišným očekáváním a odlišnému přístupu k podnikání. Tyto zkušenosti ho vedly k většímu zklidnění a k soustředění se na to, co je skutečně podstatné pro budování udržitelné a úspěšné společnosti.
Rohlík jako životní projekt
Pro Tomáše Čupra není Rohlík jen další byznys, ale skutečný životní projekt. Věří, že se Rohlík stane nejhodnotnějším českým start-upem, což podtrhuje jeho dlouhodobou vizi a odhodlání. Tento projekt mu přináší nejen profesní uspokojení, ale také osobní naplnění. Jeho přístup k budování společnosti je založen na principu, že chce zanechat svým dětem méně jmění, aby je to nezkazilo, což naznačuje jeho zaměření na hodnoty a osobní rozvoj spíše než na materiální bohatství.
Filozofie Tomáše Čupra: méně jmění, více štěstí
Filozofie Tomáše Čupra se odklání od tradičního pojetí úspěchu založeného na hromadění majetku. Jeho prioritou není zanechat svým dětem obrovské jmění, ale spíše jim předat hodnoty a zkušenosti, které jim pomohou najít štěstí a naplnění v životě. Tento přístup se projevuje v jeho způsobu řízení firmy i v jeho osobním životě.
Budování společnosti a týmu
Klíčem k úspěchu Tomáše Čupra je jeho schopnost budovat silné a motivované týmy. V roce 2015 přijal do Rohlíku novou finanční ředitelku Vieru Slotu Geckovou, i když věděl, že je těhotná, což dokazuje jeho přesvědčení, že důležitá je chuť pracovat a potenciál člověka, nikoli jeho osobní situace. Tento přístup k lidem je základem pro budování společnosti, která je nejen zisková, ale také etická a podporující své zaměstnance. Jeho vize pro budoucnost zahrnuje neustálé zlepšování nabízených služeb a produktů, aby Rohlík zůstal pro zákazníka tou nejlepší volbou.
Kreativní myšlení a osobní rozvoj
Tomáš Čupr si uvědomuje důležitost kreativního myšlení pro udržení dynamiky a inovace ve svém byznysu. K jeho udržení využívá jízdu na kole, která mu pomáhá odreagovat se a načerpat nové nápady. Toto zaměření na osobní rozvoj a aktivní životní styl mu umožňuje lépe zvládat stres a výzvy, které s sebou podnikání přináší. Přestal číst sociální sítě, protože zjistil negativní korelaci mezi jejich sledováním a jeho vlastním psychickým rozpoložením, což svědčí o jeho snaze chránit své duševní zdraví a soustředit se na podstatné věci.